Управленческие поединки

Хороший способ подготовиться к сложному разговору – это понаблюдать, как похожая проблема решается профессиональными переговорщиками.

Теперь такая возможность у вас имеется.

На этой странице я буду регулярно выкладывать видео различных «боевых» ситуаций, которые наверняка могут произойти и в вашей жизни.

Заходите регулярно на эту страницу. Наблюдайте за профессионалами, учитесь у них, и вы сможете развить собственные навыки решения казалось бы тупиковых ситуаций в бизнесе и жизни.

P.S. В данном разделе использованы видеозаписи управленческих поединков, проводимых по правилам Федерации управленческой борьбы (технология В. Тарасова).

Бизнес конфликты
- Развитие бизнеса
  - Конкуренция2
- Отношения между партнерами
- Отношения с клиентами и контрагентами
- Сбои в работе
Внутрифирменные процессы
- Карьерный рост
- Трудовые вопросы
- Офисные битвы
- Отношения «начальник – подчиненный»
- Другие проблемы
Личные взаимоотношения
- Родственники5
- Бизнес и личные отношения13
Бытовые вопросы
Нарушения законодательства

ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ В ИСПОЛНЕНИИ МАСТЕРОВ

Посмотрите запись и подробный разбор переговоров (управленческого поединка)

Турнир: Чемпионат России 2013
Ситуация: Инициатива наказуема

Инициатива наказуема

На новую должность Зам.начальника ОМТС взяли активную 27-летнюю девушку, которая сразу же взялась вводить изменения, которые не пользуются популярностью у менеджеров, из-за чего исполнение заданий постоянно срывается. Начальник ОМТС ясности в полномочия не вносит, опасаясь молодой конкурентки. А однажды не сообщает о выполнении задания, которое дал замначальнику напрямую зам.директора, за что та получила выговор. Предстоит сложный разговор.

Играть нельзя работать

Директор компании часто в командировках. Без него компанией управляет жена директора и начальник производства (тоже родственник). Директор нанимает очередного коммерческого директора, чтобы тот навел порядок, но он встречает серьезное сопротивление "семьи"...

Женский коллектив

В детский сад на должность педагога доп.образования была принята женщина с большим профессиональным опытом. Воспитатель одной из групп увидела в ней конкурентку и начала вмешиваться в ее работу. При постановке детского праздника разгорелся конфликт, который дошел и до заведующей.

Новый директор филиала

Генеральный директор долгое время управлял не только всей компанией, но и одним из ее филиалов. Затем он нанимает директора филиала со стороны. Но сотрудники начинают саботировать решения нового директора. Что происходит, почему и как решить ситуацию?

Последние новости

Самое популярное