Инженер отдела закупок ведет переговоры с несколькими продавцами. У всех примерно равные шансы. И тут за кружкой пива инженер рассказывает о ситуации своему однокашнику - менеджеру по рекламе одного из продавцов. И намекает, что готов за вознаграждение принять "правильное решение". Менеджер рассказывает об этом коммерческому директору. Что делать? Какое решение будет правильным?

Холдинг обратился к бизнес-тренеру с просьбой провести тренинг, но всю сумму договора разбить на отдельные договоры с разными филиалами. Тренер согласился при условии, что в случае не поступления предоплаты от всех филиалов, он может отказаться. Филиалы не согласны с этим пунктом, т.к. не хотят нести ответственность за других. Что делать?

Открылся торгово-развлекательный центр. В зону А хотят встать сеть розничных магазинов (при условии скидки) и их конкурент (при условии открытия рядом крупного продуктового оператора). С кем заключить договор и на каких условиях?

Для заключения договора исполнителя должна проверить служба безопасности фирмы. А времени на проверку нет - надо начинать работы. Начинать работы без гарантии оплаты не очень хочется. Что делать?

Рядом с динамично развивающимся предприятием находится цех, жизнь которого едва теплится. Директор предприятия хочет выкупить контрольный пакет акций у акционера цеха, чтобы построиться на его земле. Но представление о стоимости разошлись в 2 раза. Как же совершить взаимовыгодную сделку?

Мелкий арендатор находит подходящее, но слишком большое, помещение. И приглашает своего знакомого, которому тоже нужно большое помещение, "в долю". Шаг за шагом - и все помещение оказывается у знакомого, а мелкий арендатор остается без помещения вообще. Что же делать?