Управленческие поединки

Хороший способ подготовиться к сложному разговору – это понаблюдать, как похожая проблема решается профессиональными переговорщиками.

Теперь такая возможность у вас имеется.

На этой странице я буду регулярно выкладывать видео различных «боевых» ситуаций, которые наверняка могут произойти и в вашей жизни.

Заходите регулярно на эту страницу. Наблюдайте за профессионалами, учитесь у них, и вы сможете развить собственные навыки решения казалось бы тупиковых ситуаций в бизнесе и жизни.

P.S. В данном разделе использованы видеозаписи управленческих поединков, проводимых по правилам Федерации управленческой борьбы (технология В. Тарасова).
Все ситуации
Поиск ситуаций

ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ В ИСПОЛНЕНИИ МАСТЕРОВ

Посмотрите запись и подробный разбор переговоров (управленческого поединка)

Турнир: Чемпионат России 2013
Ситуация: Охранная система
Охранная система
В магазине была установлена новая охранная система, а через 3 месяца ночью произошла кража со взломом на значительную сумму. По заключению эксперта, охранная система не среагировала на взлом, так как она была неисправна. Магазин был застрахован от кражи, и установка современной охранной системы было обязательным условием для заключения договора страхования. Страховая компания отказывается платить, как и директор компании по установке охранной системы. Что делать?
Бочка спирта
Компания оплатила заводу три бочки питьевого спирта. Чтобы не платить за перевозку опасного груза, по документам завод отписал три бочки жидкого мыла. Компания получила спирт, но он не подошел по техническим параметрам, и завод согласился обменять его на спирт из другой партии. Спирт отправили обратно опять под видом жидкого мыла. Но до завода доехали в целости только две бочки - третья оказалась пустой. Транспортная компания заявляет, что получила бочку с пробоиной. Что делать?
Расчистка просеки
Заказчик поручил Генподрядчику построить дорогу через лес. На этап 1 Генподрядчик нанял Подрядчика 1, а на этап 2 - Подрядчика 2. Из-за задержек в оплате Подрядчик 1 отказывается выполнять часть работы, ссылаясь на то, что это обязанность Подрядчика 2. Подрядчик 2 отказывается тоже. Где ошибка и что делать?
Потерянная информация
Юрист сообщает о необходимости напечатать документы для суда. Зам.директора находит исполнителя, отвозит черновики и просит выслать документы юристу. Сам уезжает в командировку. Через два месяца юрист звонит и снова просит доделать документы срочно. Но зам.директора уже не спешит исполнять это задание, а хочет разобраться, что произошло и кто виноват...
Повреждение площадки
Фирма вывозит мусор, в том числе от гостиницы в центре города. Водитель мусоровоза однажды снес часть стены площадки для мусора. Кто будет ее теперь восстанавливать и за чей счет?
Лошадь на дороге
Алена ехала на машине, на дороге стояла лошадь. Алена посигналила, лошадь испугалась и лягнула стоящую рядом машину. На двери машины образовалась серьезная вмятина. Отношения выясняют Алена, хозяин лошади и водитель пострадавшей машины. Лошадь в разговоре не участвует :)
Гастроли
Артист приезжает на гастроли, а зал еще не готов, и нельзя начать репетицию. Артист отказывается выступать. Либо ожидает возмещения морального ущерба. Как быть?
Травма
Посетительница столовой поскользнулась на лестнице, упала и серьезно повредила руку. Она хочет получить компенсацию от заведующей столовой. Заведующая перенаправляет претензии к собственнику здания. Кто виноват и должен нести ответственность?
Тяп-ляп маляры
Владелец офисного здания нанял подрядчика покрасить фасад. Безопасность удалось обеспечить частично - не всех владельцев припаркованных автомобилей удалось определить, чтобы отогнать машины. Фасад покрасили. Через 2 дня к владельцу здания обращается собственник автомобиля, который заляпали краской и что-то уронили на капот... Что делать?
Кто виноват (юбилей)?
Сценарий проведения юбилея в классическом стиле (приглашен пианист с мировым именем) нарушил неожиданный "подарок" в виде цыганского хора... К моменту окончательных расчетов у именинницы и режиссера накопились взаимные претензии... Как они будут разрешены?
Страница 1 из 2



Хотите за 7 дней научиться незаметно влиять на людей?
Получите в подарок секретный бонус!
*Поля, обязательные для заполнения
Уже учеников:
43 538



keytosense

Яндекс.Метрика