Управленческие поединки

Хороший способ подготовиться к сложному разговору – это понаблюдать, как похожая проблема решается профессиональными переговорщиками.

Теперь такая возможность у вас имеется.

На этой странице я буду регулярно выкладывать видео различных «боевых» ситуаций, которые наверняка могут произойти и в вашей жизни.

Заходите регулярно на эту страницу. Наблюдайте за профессионалами, учитесь у них, и вы сможете развить собственные навыки решения казалось бы тупиковых ситуаций в бизнесе и жизни.

P.S. В данном разделе использованы видеозаписи управленческих поединков, проводимых по правилам Федерации управленческой борьбы (технология В. Тарасова).
Все ситуации
Поиск ситуаций

ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ В ИСПОЛНЕНИИ МАСТЕРОВ

Посмотрите запись и подробный разбор переговоров (управленческого поединка)

Турнир: Чемпионат России 2011
Ситуация: Недопеченный пирожок
Недопеченный пирожок
Заказчик заключило контракт с компанией на разработку программного продукта и внесло аванс в размере 30%. В срок продукт готов лишь наполовину. Директор разработчика хочет получить половину оплаты и закрыть договор. Заказчик хочет либо получить работу в срок, либо вернуть все деньги назад. Кто прав и как быть в этой ситуации?
Долг платежом красен
Виктор и Иван ведут успешный бизнес в равных долях. К Виктору обратился приятель с просьбой одолжить денег под процент. Партнеры заключили с приятелем договор займа на 1 год, с возможностью досрочного истребования всей суммы в течение 2 недель. Через 4 месяца партнерам поступило предложение от поставщика и понадобились деньги. Приятель говорит, что вернуть всю сумму может не ранее чем через 2 месяца. Как быть?
Пункт обмена валюты
Молодой компаньон уговаривает пожилого компаньона вложить деньги в пункт обмена валюты общего давнего приятеля. Пункт приносит прибыль. Но через год, когда компаньоны решают вывести деньги из валютного бизнеса, оказывается, что деньги уже изъяты приятелем и вложены в другой бизнес. Пожилой компаньон обвиняет молодого. Что делать?
Обеспечение выплаты долга
Шеф должен топ-менеджеру довольно крупную сумму денег. Топ-менеджер переходит на работу к конкуренту, который обещал помочь вернуть долг шефа, "если что". Через год дела у фирмы конкурента заметно улучшились благодаря топ-менеджеру, из-за чего бывший шеф отказывается вернуть долг. Да и сам конкурент не спешит помочь топ-менеджеру. Что делать?
Проблемный клиент
В частную урологическую клинику обращается пациент с тяжёлой хронической формой заболевания. Ему предлагаю нетрадиционное долгосрочное дорогостоящее лечение. Пациент решается. Но через три месяца говорит, что разочаровался, улучшений не чувствует, и требует вернуть деньги. Что делать?
Ветхая крыша
Компания собирается приобрести офис на последнем этаже. Вносит задаток. И тут выясняется, что в офисе протекает крыша. Компания хочет снизить цену или забрать задаток.
Поделить убытки
В компании ЧП: торговый агент получил деньги от клиента, но до компании не донес. Директор вместе с приказом об увольнении подготовил и второй приказ: взыскать украденную сумму со всех работников, включая себя. Сотрудники не согласны. Кто прав и что делать дальше?
Верните деньги
Компания "Байкал" производит краски. Она отравила образцы красок компании "Алтай", образцы понравились, как и цена. Компания "Алтай" заказала и оплатила контейнер краски с доставкой. Полученные деньги компания "Байкал" отправила на погашение товарного кредита поставщику реактивов. Когда контейнер получили, краска в ней, по мнению компании "Алтай", оказалась более низкого качества, чем образцы. Компания "Алтай" требует вернуть деньги. Как быть?
Страница 1 из 1



Хотите за 7 дней научиться незаметно влиять на людей?
Получите в подарок секретный бонус!
*Поля, обязательные для заполнения
Уже учеников:
43 538
Добавить в избранное



Telegram канал @avernuslab


Яндекс.Метрика

Закрыть
Подарок за первое посещение сайта
Александра Истомина
Хотите научиться скрытому гипнозу,
но не знаете с чего начать?
Скачайте бесплатно пошаговую
инструкцию
-
Без спама! 100% Вы всегда можете отписаться от рассылки