Управленческие поединки

Хороший способ подготовиться к сложному разговору – это понаблюдать, как похожая проблема решается профессиональными переговорщиками.

Теперь такая возможность у вас имеется.

На этой странице я буду регулярно выкладывать видео различных «боевых» ситуаций, которые наверняка могут произойти и в вашей жизни.

Заходите регулярно на эту страницу. Наблюдайте за профессионалами, учитесь у них, и вы сможете развить собственные навыки решения казалось бы тупиковых ситуаций в бизнесе и жизни.

P.S. В данном разделе использованы видеозаписи управленческих поединков, проводимых по правилам Федерации управленческой борьбы (технология В. Тарасова).
Все ситуации
Поиск ситуаций

ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ В ИСПОЛНЕНИИ МАСТЕРОВ

Посмотрите запись и подробный разбор переговоров (управленческого поединка)

Турнир: Чемпионат России 2013
Ситуация: Свой-чужой
Свой-чужой
В торговой компании стало известно, что ведущий менеджер отдела продаж поддерживает отношения с зам.начальника отдела продаж основного конкурента, более того, они знакомы с детства, часто встречаются, выпивают. Руководитель отдела продаж поставил вопрос ребром - либо увольняйся, либо прекрати встречи и сообщи нам информацию о конкуренте. Директор компании считает, что увольнять менеджера нельзя ни в коем случае. Что делать?
Командировка в Европу
Планируется командировка в Европу на сложные переговоры. Кого отправить - опытного сотрудника или молодого родственника директора? Начальнику отдела предстоит сделать непростой выбор...
Опередил
Генеральный директор пригласил приятеля Заместителем по общим вопросам - наладить работу рекламы, кадров и техников. Условия - оклад + процент с оборота. За полгода зам наладил работу трех отделов, но получал только оклад. Когда он все чаще начал задавать вопросы по премиальной части, директор решил уволить своего зама. Кто прав, что делать?
Играть нельзя работать
Директор компании часто в командировках. Без него компанией управляет жена директора и начальник производства (тоже родственник). Директор нанимает очередного коммерческого директора, чтобы тот навел порядок, но он встречает серьезное сопротивление "семьи"...
Долг платежом красен
Виктор и Иван ведут успешный бизнес в равных долях. К Виктору обратился приятель с просьбой одолжить денег под процент. Партнеры заключили с приятелем договор займа на 1 год, с возможностью досрочного истребования всей суммы в течение 2 недель. Через 4 месяца партнерам поступило предложение от поставщика и понадобились деньги. Приятель говорит, что вернуть всю сумму может не ранее чем через 2 месяца. Как быть?
Опасный кандидат
Кандидат на должность менеджера по работе с ключевым клиентами с блеском прошел все собеседования в компании. Когда дело осталось за визированием оферты, в дело вмешался заместитель коммерческого директора, который узнал в кандидате своего бывшего сотрудника. Он настаивает на отмене предложения о работе, не раскрывая причин. Что делать?
Три товарища
Трое друзей решили организовать бизнес. Т.к. у Ивана не было денег, все оформили на Андрея и Павла, а Ивана взяли бухгалтером, с перспективой войти в состав собственников, когда будет финансовая возможность. Прошло время, у Ивана финансовая возможность появилась, но теперь друзья не спешат поделиться долей в бизнесе. Что делать?
Два брата и жена
Два брата организовали торговую фирму. Через 4 года в бизнес вошла жена старшего брата. Младший брат хочет выйти из бизнеса и забрать свою долю. Старший брат и его жена не торопятся это делать... Как быть?
Пункт обмена валюты
Молодой компаньон уговаривает пожилого компаньона вложить деньги в пункт обмена валюты общего давнего приятеля. Пункт приносит прибыль. Но через год, когда компаньоны решают вывести деньги из валютного бизнеса, оказывается, что деньги уже изъяты приятелем и вложены в другой бизнес. Пожилой компаньон обвиняет молодого. Что делать?
Обеспечение выплаты долга
Шеф должен топ-менеджеру довольно крупную сумму денег. Топ-менеджер переходит на работу к конкуренту, который обещал помочь вернуть долг шефа, "если что". Через год дела у фирмы конкурента заметно улучшились благодаря топ-менеджеру, из-за чего бывший шеф отказывается вернуть долг. Да и сам конкурент не спешит помочь топ-менеджеру. Что делать?
Страница 1 из 2



Хотите за 7 дней научиться незаметно влиять на людей?
Получите в подарок секретный бонус!
*Поля, обязательные для заполнения
Уже учеников:
43 538
Добавить в избранное



Telegram канал @avernuslab


Яндекс.Метрика

Закрыть
Подарок за первое посещение сайта
Александра Истомина
Хотите научиться скрытому гипнозу,
но не знаете с чего начать?
Скачайте бесплатно пошаговую
инструкцию
-
Без спама! 100% Вы всегда можете отписаться от рассылки